環(huán)境產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要全行業(yè)共同發(fā)力，A/B方陣企業(yè)作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)力量需要率先進行發(fā)展戰(zhàn)略和方向上的調(diào)整，而C/D方陣環(huán)保企業(yè)則需要緊隨其后，積極參與到高質(zhì)量發(fā)展變革之中。盡管裝備型公司在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮中更容易固化技術(shù)和產(chǎn)品，但在實際操作環(huán)節(jié)仍面臨技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低、技術(shù)創(chuàng)新實踐成本和周期過長等問題。

作為已經(jīng)具備固化技術(shù)產(chǎn)品的公司，雷茨如何看待環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次變革的浪潮?在產(chǎn)品化道路的思考中，對于環(huán)保裝備類公司而言，具有哪些可以借鑒的經(jīng)驗?雷茨智能裝備(廣東)有限公司總經(jīng)理吳炎光在2023年3月23日的 “2023年(第二十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上以“環(huán)保水業(yè)：空氣懸浮和磁懸浮技術(shù)產(chǎn)品化和智能化”為題，分享了雷茨在技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展中的思考，以及在產(chǎn)品化、智能化道路上的實踐經(jīng)驗。

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